EL PODER DE LA ACCIÓN ENFOCADA I

La historia cuenta que en cierta ocasión un grupo de ingenieros se encontraban realizando el estudio geológico del subsuelo de una zona en la que planeaban construir una carretera de acceso a una remota población y necesitaban determinar la eficiencia y viabilidad del proyecto antes de empezar la obra. Al llegar a cierto tramo del camino se encontraron con lo que en principio parecía un obstáculo imposible de superar: una gigantesca roca atravesada en un punto por donde, necesariamente debía pasar la vía.

No parecía haber manera de desviar el camino sin incurrir en gastos enormes que harían poco viable su construcción, así que decidieron que la única solución era despedazar el gigantesco peñón y removerlo del lugar. Pero como si este no fuera problema suficiente, había una complicación que dificultaba aun mas la situación: debido a la localización de la roca y a la inestabilidad geológica del área, el acceso de maquinaria pesada o el uso de explosivos para removerla no eran posibles y tendrían que recurrir a la manera mas rudimentaria de llevar a cabo aquella tarea, sin otra ayuda que el uso de un buen mazo y mucha paciencia.

Cuando la compañía anuncio que buscaban un contratista local que pudiera realizar el trabajo en un plazo de dos semanas, constructores y obreros locales fueron a la zona a evaluar el proyecto en cuestión, pero a pesar de su interés inicial pronto lo rechazaron.

Al primero en llegar no le tomo si no unos cuantos segundos en observar la descomunal roca para concluir que esa era una tarea imposible. “es demasiado grande, no creo que sea posible para una sol apersona lograr lo que ustedes quieren”, dijo con desdén y se marcho prontamente. El siguiente contratista no vio la tarea como algo imposible de realizar. “puede hacerse”, declaro con cierta seguridad, “pero no me atrevo a asegurar que yo sea l apersona ideal para realizar este trabajo”.

La próxima persona en evaluar el proyecto como un poco mas de tiempo en evaluar el terreno, pero al final llego a la misma conclusión:”no es imposible, y en otras circunstancias yo estaría en capacidad de lograrlo” expreso con firmeza. “sin embargo, sin los recursos y el equipo necesario para hacerlo va a ser imposible”.

El mas cínico de todos, invento mil escusas y se marcho de inmediato , no sin antes exclamar con marcado sarcasmo: “imposible, a quien se le ocurre construir una carretera en este lugar? Lo mejor es olvidarse de esta locura y dejar las cosas como están”.

Durante los primeros dos días todos los que evaluaron el proyecto, lo rechazaron. Era sencillamente una tarea imposible, o en el mejor de los casos si era posible, pero era tan difícil y tediosa que no valía la pena embarcarse en ella.

continuara....

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